Si miramos en retrospectiva veremos que los grandes aportes al mundo de la gestión empresarial provienen de personas que han creado métodos o paradigmas.
Desde el Taylorismo hasta el paradigma de los océanos azules los grandes aportes no dejan de ser recetas para solucionar problemas puntuales.
Lo que observo es que por un lado muchas personas creen que las recetas no sirven y por otro lado estas recetas generan miles de publicaciones, cientos de cursos y millares de conferencias que son impartidas por los gurus de la gestión.
En el día de hoy un profesional al que respeto muchísimo me explicó que las recetas encuadran el pensamiento e impiden que las personas analicen cada situación y escojan la mejor solución.
Utilizó la analogía del chef que crea a partir de los recursos que tiene a disposición y no usa recetas.
Yo voy a utilizar la misma analogía para explicar mi punto de vista.
Los chefs crean y a partir de esas creaciones se elaboran recetas para que todos los demás podamos imitar con cierto margen de error esa creación. ¿No sucede lo mismo con las recetas en el mundo de la gestión?
Es decir, dado mis recursos puedo ponerme creativo y mezclar todo a ver qué sucede y aprender de mi experiencia o mirar en el “libro de cocina” a ver que han hecho otras personas con mis “ingredientes” partiendo de la base que si están en el “libro de cocina” es porque tan mal no les fue.
¿Las recetas son tan malas?, yo opino que como toda herramienta debe ser utilizada si la situación lo amerita, e incluso se debe tener la suficiente apertura mental para detectar que ninguna de las recetas con la que contamos soluciona el problema que tenemos. ¿Usted que opina?